如果长期处于这种表里兼湿的环境，由铁制成的车床机械手就非常容易孕育发生生锈的环境。生锈的桁架机械手不但在外貌上大打扣头，还会污染机械手作业的产品，影响车床机械手的作业质量。所以要在比较干燥的环境下使用车床机械手并定期干燥车床机械手。

定期进行清理工作，保持所有轴处的导轨和轴承清洁以及良好的润滑性能。

在高速运行情况下，振动频率可能会非常高，将机械手安装在独立于成型设备的支撑结构上。

确保配线扎带的安全以及电缆的合理安装。

要始终参考机械手手册对金属部件进行合理的润滑。

节省人工，产量稳定

1、使用机械手取制品，射出成型机可以无人看守操作，不怕无人或员工请假之顾虑。

2、实行一人一机制(包括剪水口、削披峰和打包)，配备输送带，一人可看4-5台机，大量节省人力，减少工人工资。

3、人会疲劳，而机械手出产品的时间是固定的，不用休息，尤其是天热或夜班效果更加明显。

4、招高文化人员操作注塑机比较困难，成本增加，而普通生技人员技术性不高，责任心不强，造成生产和管理困难。

5、人与人相处总会产生矛盾，影响生产。使用机械手减压少了人工，内部不会因工作压力太大而产生矛盾，提高内部团结和公司的凝聚力。

降低企业的经营风险。大企业通过组织企业集团可以增强企业自身差别优势，增强企业应变能力并降低经营风险。对于一个企业来说，尽管他是大企业，其差别优势总归有限，相反一旦把许多各种类型企业组合在一起形成集团，则其差别优势就多了，这样就有利于寻求多处有利的经营领域。另外，企业集团由于经营领域较大，大企业应变能力就有所增强，一旦某一领域出现问题，即可马上转移，这样也就减少了经营风险。鉴于以上大企业的经营理念，我们公司在六轴机械手的研发和生产方面同样做了非常大的力度的研究，力争同各零部件供应商达成一个比较良好的长久的合作关系，形成稳定发展的合作链条。

正是由于大企业集团在经营过程中有如此之多的好处，我们在公司成立伊始，就逐步迈向集团化发展之路。

1、如成型机为自动脱模，掉落时会产品刮伤，沾到油污而产生不良品。

2、如人取出产品有四点问题存在：一、有可能手会刮伤产品，二、有可能手不干净而弄脏产品，三、如多穴漏取而压坏模具。四、因人员疲劳而影响周期，降低生产效率。

3、用机械手使用输送带，生产包装人员更可以一心一意严把品质关，不会因拿产品而分心或是离注塑机太近，太热而影响工作，从而降低生产效率。

4、人员取产品时间不固定，会造成产品缩水、变型(料管若过火，需重新注塑造成原料浪费，目前原料价格高涨)，机械手取出时间固定，确保产品品质。

5、人员取产品需先闭安全门，会造成成型机寿命减短或损坏，影响生产。使用机械手可保证注塑品质和延长成型机寿命。